中路通的“營銷鐵軍”團隊數(shù)量已將近30人，他們大部分要么是畢業(yè)于國內(nèi)知名大學，有著良好的英語口語和書面溝通能力，要么是擁有著多年銷售經(jīng)驗，深諳內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)銷售規(guī)律的專業(yè)人員，同時80后90后的員工成為了團隊的主力軍，他們相對更易接受新思維、新方式、新技術。同時，也更加敢打破常規(guī)，敢打敢拼。正是這支敢想敢拼的團隊使得中路通燃油系統(tǒng)配件的銷售業(yè)績蒸蒸日上，不斷突破新的高度。中路通將致力于柴油燃料噴射零件領域不斷提供優(yōu)質(zhì)的柴油機備件的生產(chǎn)和汽車售后服務解決方案。作為銷售人員，不可避免的會遇到形形色色的售前和售后問題。而此時只有經(jīng)過專業(yè)的培訓才能為每個客戶提供最專業(yè)的技術和產(chǎn)品知識以及更為貼心到位的服務。中路通全體員工深知獲取新知，砥礪前行，不斷成長的重要性，定期組織員工外出進行共軌噴油器維修培訓，自動化辦公技能培訓等等，每一名中路通營銷人員，經(jīng)過專業(yè)和系統(tǒng)的培訓，儲備了豐富的產(chǎn)品知識、專業(yè)知識、營銷理論知識、銷售技能技巧知識、溝通知識等，只有這樣才能更好的融入到共軌配件行業(yè)中，更好的為每位客戶和車主提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。營銷人員為公司創(chuàng)造價值市公司不斷發(fā)展和壯大的基礎，同時相應的團隊激勵制度同樣也是激勵員工提高工作積極性和創(chuàng)造性以及團隊意識的有力的良策，中路通經(jīng)過不斷的打磨和改善企業(yè)管理制度和企業(yè)文化，通過對優(yōu)秀員工的物質(zhì)和精神獎勵，使得每位員工更能揚長避短，努力的提高自身的工作績效，更好的開辟市場和挖掘客戶，打造卓越團隊，創(chuàng)造更多價值，真正做到了和公司“互利共贏”。